الغرض من المنافسة ·في إطار سعي هيئة تطوير منطقة عسير إلى الارتقاء بقدراتها المؤسسية في إدارة المشاريع وتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030، تم خلال المراحل السابقة تطوير الإطار العام لإدارة المشاريع، بما في ذلك إعداد الأدلة الإجرائية والتشغيلية، وقياس مستوى النضج المؤسسي، ووضع سياسات الحوكمة وآليات التصعيد، وهيكلة الإدارة العامة للمشاريع بما يتناسب مع متطلبات التطوير المؤسسي. وتهدف هذه المرحلة الجديدة إلى تحديث واستكمال ما تم تطويره في المراحل السابقة، وذلك من خلال تنفيذ خطة مرحلية تمتد لثلاث سنوات تُركّز على مراجعة وتطوير النموذج التشغيلي والإجرائي بما يتوافق مع الاستراتيجية المحدثة للهيئة ومبادراتها المعتمدة، إضافة إلى إعداد وتحديث خطط المشاريع والمبادرات المرتبطة بها، ومتابعة تنفيذها وتحليل أدائها بصورة دورية، بما يضمن تحقيق المواءمة الكاملة بين المنهجيات التشغيلية والتوجهات الاستراتيجية الجديدة للهيئة، والارتقاء بمستوى النضج المؤسسي وكفاءة إدارة المحافظ والبرامج والمشاريع.