الغرض من المنافسة ·توفير برنامج تدريبي يغطي النقاط التالية: فهم نهج إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) أظهر فهماً شاملاً لتزويد الموظفين بالموارد والتوظيف والمكافأة وصف أفضل الممارسات في العمل مع الموظفين الذين يعانون من مشاكل فهم إدارة الأداء في بيئة متعددة الثقافات تصميم نموذج مناسب لإدارة التغيير في مكان عملهم فهم الثقافة التنظيمية تحديد ممارسات إدارة التغيير التي قد تكون مرتبطة بالثقافة تطوير المهارات العملية في التطوير التنظيمي (OD)