الغرض من المنافسة ·تطوير وتنفيذ نظام إدارة الاستراتيجية والمشاريع وتضمين متطلبات إدارة استراتيجية وبرنامج استضافة المنظمات الدولية • تمكين قسم الإستراتيجية من إدارة تنفيذ استراتيجية المركز والأداء عبر أداء الإدارات والمحافظ، من خلال أتمتة عمليات وإجراءات إدارة الاستراتيجية وفقا لإطار الاستراتيجية وأبرز الممارسات لتبسيط العمليات، وذلك لزيادة قدرات إدارة الاستراتيجية التي من شأنها تعزيز ودعم عملية اتخاذ القرار. • تحسين قدرات مكتب إدارة المشاريع في المركز، من خلال إدخال الخصائص والمميزات والخدمات اللازمة للتكليفات والبرامج المسندة للمركز، ومنها إدارة برنامج المنظمات الدولية والإقليمية، والتي من شأنها زيادة الإنتاجية، ودعم القرار، والكفاءة، والامتثال، ودعم تحسينات منهجية، وأبرز ممارسات إدارة المشاريع وما تشمله من منهجيات إدارة المشاريع الرشيقة (Agile Project Management). • تعزيز التواصل مع أصحاب المصلحة وفرق العمل من مالكي مؤشرات الأداء الرئيسية، وأصحاب البيانات، وأصحاب المحافظ والبرامج والمبادرات، وما إلى ذلك). • تعزيز توجّه وجهود المركز في التحول الرقمي، واعتماد أحدث التقنيات للقيام بالعمل الذي من شأنه زيادة جودة البيانات